建立任何组织和团队，都离不开五个基本的要素，这五个基本的要素简称“5P”，是五个单词的首个字母。分别是：目标(PURPOSE)，定位(PLACE)，权限(POWER)，计划(PLAN)，和人员(PEOPLE)。当你在…

如何管理测试团队？ 前言1. 设定清晰的目标和期望2. 提供清晰的工作指导3. 提供培训和发展机会4. 建立良好的沟通和协作氛围5. 风险管理6. 持续改进总结前言 在软件开发过程中，软件测试团队的管理至关重要。有效的团队管理可以提高测试质量、加快发布速度并确保产品的稳定性。…

本文来谈一下我对梯队培养的理解，希望对大家有启发。 梯队培养是我们在团队管理中经常遇到的难题之一，很多管理者都是因为梯队培养不到位而导致团队漏洞百出，工作大受影响。我们建梯队最主要的目的是提高整个团队的战斗力和抵抗力。所谓战斗…

产品，开发和测试三者具有同等的重要性，三者之间相辅相成，相互制衡。当然产品是领头羊，开发和测试都是依据产品开展工作。类似于三权分立制度，产品相当于立法，开发相当于行政，测试相当于司法。 产…

作为测试部门负责人，有很多要考虑的事情。不仅要做到是否已经做了该做的测试，并且还关心测试执行的质量是否过关，是否风险都已经暴露出来。因此测试部门把测试工作做好，只是做了基本工作；如何能让大家相信你做的测试是没有问题的，测试已经发现了产品中的所有问题，需要付…

软件项目计划 *是由团队共同协商形成。 软件项目进度 *开发问题描述 *定义顶层设计 *项目工作分解 *建立初始时间表

俗话说：授人以鱼不如授人以渔，这句话强调的是教会别人解决问题的方法比单纯给予一次性帮助更有价值。提倡教育和培养团队成员，使其具备自我解决问题的能力。带领一个开发小团队需要综合考虑管理、沟通和技术能力等方面。以下是一些建议&#…

团队管理的五个基本要素 1 、 团结稳定 一个团队，首先要团结，其次要保证团队的成员相对稳定，才能算是具 备一个团队的基本雏形。例：一辆车，要配置合理，结构稳定，才能保证具 备基本的安全性&…