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【茶文化】程序员喝什么茶?
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中国六大茶类 再加工茶类 花茶(茉莉花茶、珠…
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2024/11/22 19:58:31
美的智能领域战略布局:“三句话不离本行”
家电行业一直以来都没有稳定的准绳,在行业变革求进的同时,各种矛盾会骤然而至,可为了调节这种存在着的矛盾,又为市场行业的选择提供了有力上升机会。行业之间的跨界布局比比皆是,巨头之间强强联手抢占大份额市场蛋糕屡…
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2024/11/17 19:16:51
产品经理如何进行复盘总结
最近有小伙伴问我产品经理如何进行复盘总结,今天就来聊聊这个话题,之前说过,要做好产品经理,需要多学习、多交流、多分享、多总结,复盘总结是产品经理成长中很重要的一环。 1、让你可以从全局的角度对项目进行思考 很多…
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2024/11/15 6:59:42
PMBOK(第六版) PMP笔记——《八》第八章(项目质量管理)
第八章 项目质量管理
先来了解质量管理的各种名言警句 1、等级低不一定是个问题,质量未达到要求肯定是个问题; 2、PDCA 循环由休哈特定义, 戴明改进并完善 PDCA 环(14 条原则)即持续改进;预防胜于 检查 3、朱兰&#…
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2024/11/21 21:38:40
2022年上半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析(三)
41、某公司人员流动性强,最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理,此时需要处理的事项不包含() A.变更项目管理计划 B.变更问题描述和项目人员分派文件 C.更新项目范围和目标 D.总…
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2024/11/15 4:10:20
浅谈软件开发模型之瀑布开发和敏捷开发
浅谈软件开发模型之瀑布开发和敏捷开发 1、瀑布模型1.1 瀑布模型的特点1.2 瀑布模型核心思想1.3 瀑布模型显著特点1.4 瀑布模型不足之处 2、敏捷开发2.1 敏捷开发特点 1、瀑布模型 1.1 瀑布模型的特点 1970年温斯顿罗伊斯(Winston Royce)提出了著名的“瀑…
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2024/11/15 4:10:19
PMBOK(第六版) PMP笔记——《五》第五章(项目范围管理)
第 5 章 项目范围管理
范围管理目的:做且只做所需的全部工作,以成功完成项目。 管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作包括在项目内,哪些不应包括在项目内。 ✓ 产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能 ✓ 项目范围——为交…
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2024/11/21 16:58:26
PMBOK(第六版) PMP笔记——《四》第四章(项目整合管理)
从第四章开始,进入49个过程的学习。49个过程被划分为十大知识领域,分为十个章节, 本章节是项目整合管理知识领域,主要讲述项目整合管理的7个过程。 1、需要对什么进行整合管理? 干系人需求、约束条件、项目管理各个过程…
建站知识
2024/11/15 9:15:28