家电行业一直以来都没有稳定的准绳，在行业变革求进的同时，各种矛盾会骤然而至，可为了调节这种存在着的矛盾，又为市场行业的选择提供了有力上升机会。行业之间的跨界布局比比皆是，巨头之间强强联手抢占大份额市场蛋糕屡…

最近有小伙伴问我产品经理如何进行复盘总结，今天就来聊聊这个话题，之前说过，要做好产品经理，需要多学习、多交流、多分享、多总结，复盘总结是产品经理成长中很重要的一环。 1、让你可以从全局的角度对项目进行思考 很多…

第八章 项目质量管理 先来了解质量管理的各种名言警句 1、等级低不一定是个问题，质量未达到要求肯定是个问题； 2、PDCA 循环由休哈特定义, 戴明改进并完善 PDCA 环（14 条原则）即持续改进；预防胜于 检查 3、朱兰&#…

41、某公司人员流动性强，最近频频发生人员的变更。作为公司项目经理，此时需要处理的事项不包含（） A．变更项目管理计划 B．变更问题描述和项目人员分派文件 C．更新项目范围和目标 D．总…

浅谈软件开发模型之瀑布开发和敏捷开发 1、瀑布模型1.1 瀑布模型的特点1.2 瀑布模型核心思想1.3 瀑布模型显著特点1.4 瀑布模型不足之处 2、敏捷开发2.1 敏捷开发特点 1、瀑布模型 1.1 瀑布模型的特点 1970年温斯顿罗伊斯（Winston Royce）提出了著名的“瀑…

第 5 章 项目范围管理 范围管理目的：做且只做所需的全部工作，以成功完成项目。 管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作包括在项目内，哪些不应包括在项目内。 ✓ 产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能 ✓ 项目范围——为交…

从第四章开始，进入49个过程的学习。49个过程被划分为十大知识领域，分为十个章节， 本章节是项目整合管理知识领域，主要讲述项目整合管理的7个过程。 1、需要对什么进行整合管理？ 干系人需求、约束条件、项目管理各个过程…

21、当前，（）行业与大数据应用的契合度最高。 A、制造 B、能源 C、电子商务 D、交通 参考答案：C 参考解析： 3.8.4大数据 4.大数据应用 各行业在大数据应用上的契合度如图3-21所示： 第二版P1723.8.4 出题…