WHO： 六年保险行业的程序员 WHEN: 大学毕业后一直在那家保险公司，大概做了3年左右的基层程序员，后来当上了组长，之后去考了PMP，慢慢的开始转型做项目经理，在原来公司整整待了6年时间，今年7月份…

软件项目管理 风险计划 请列举出几个软件项目中的风险现象 从人员方面从软件生命周期各阶段方面从软件项目管理进度方面成本管理方面掌握现有技术和工具方面 风险现象 软件行业人员流动率很高项目经理或技术骨干的辞职雇佣了技术能力不强的开发人员使用了不熟悉的开发工具 …

整体管理 2020年3月，我作为项目经理参与了XX市社保信息管理系统项目的建设，该项目投资共850万元人民币，建设工期为1年，通过该项目的实施，在XX市建成了集中统一的社会保险信息管理系统，建成了市级劳动保障数…

蓝字位注释，红字为错误原因，紫字为重点 本复习题链接：https://pan.baidu.com/s/1ZJ4l6mKxAt9dqhw0Qa58xA 提取码：j4jz 笔记：https://blog.csdn.net/weixin_42139734/article/details/108661001 第一章 一、填空题 1.敏捷模型包括（4）个核心价值，对应（12）个敏捷原…

目录 1.什么是运维开发 2.作用 3.优点 4.缺点 5.应用场景 5.1.十个应用场景 5.2.网站和Web应用程序 6.案例 7.小结 1.什么是运维开发 运维开发（DevOps）是一种结合软件开发（Development）与信息技术运维（Opera…

简要介绍 如何根据项目的组织、交付模型和人员结构来设计适用的测试架构及流程 项目背景： 保险行业大型数字业务转型项目使用SAFE模型，有8个敏捷小组（agile team）及其它shared service team。测试团队定位为 share service tea…

PMP第十一章：项目风险管理 识别风险——实施定性风险分析——实施定量风险分析——规划风险应对——实施风险应对——监督风险 一、项目风险管理核心概念 项目风险： 不确定的事件或条件，一旦发生，就会对一个或多个项目目标造成积极或消极的影响。风险的三要素：风险事件…

系列文章目录 PMP项目管理 - 质量管理 PMP项目管理 - 采购管理 PMP项目管理 - 资源管理 PMP项目管理 - 风险管理 现在的一切都是为将来的梦想编织翅膀，让梦想在现实中展翅高飞。 Now everything is for the future of dream weaving wings, let the dream fly in…