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2024/11/16 23:46:08
IT工程项目需求获取的主要方法
这里所指的工程项目,是指与客户签订了开发合同,根据客户需求进行定制化开发的项目。IT工程项目需求获取一般主要有四种方法:会议讨论法、问卷调查法、界面原型法和可运行系统原型法(如下图)。
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2024/11/25 5:24:34
谈产品研发项目需求及需求变更管理
公司经过2年多所研发的产品,终于正式试用了,中间经历过了无数次调整,产品研发过程是不断迭代的过程,发生需求变更、设计变更的情况非常多,为不影响创新和开拓思路,研发处在开放状态,当前阶段是时…
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2024/11/14 5:29:02
「软件项目管理」软件项目范围计划——需求管理与任务分解
软件项目范围计划——需求管理与任务分解 序言一、软件需求定义及层次1、定义2、层次 二、软件需求管理过程1、管理过程2、需求获取3、需求分析4、需求规格编写5、需求验证6、需求变更(1)需求变更管理的主要工作(2)需求变更控制流…
建站知识
2024/11/14 5:29:00
软件项目需求变更申请单模板
毫无节制的需求变更,影响的不仅仅是项目成本,更是会影响整个团队的士气。 思维观念
需求变更是必然的、可控的、有益的。一切的需求变更都是为了让项目更加完善。客户所有的变更都是有原因的,我们要积极地满足其背后的需求,而不是机械地满足其表面的要求。一个完整的产品研…
建站知识
2024/11/14 8:48:01
开发过程中如何理解好一个项目的需求
这里的软件,可以是个小程序、小工具,可以是个框架、组件,也可以是个系统。
1 软件的理想
对很多开发人员来说,需求是个比较笼统、模糊的概念。如果不在开发运维的过程中,多揣摩多思考,那么需求这个东西就…
建站知识
2024/11/14 8:48:02
项目研究的目的、必要性和可行性
项目研究的目的:清晰地定义项目的目标,以确保研究的方向与期望的结果相一致。 必要性:说明项目研究的重要性,并证明进行研究是必要的,可以通过对当前环境、技术和市场的分析来证明。 可行性:说明项目是否可…
建站知识
2024/11/14 8:48:02