十年前，一些朋友和我以 七印部落 的名义引进了《启示录：打造用户喜爱的产品》，当初的很多读者现在已经走上产品领导者的岗位，作者MartyCagan又适时送上《启示录2：打造优秀的产品团队》。产品领域的书看过很多&#xff…

今天我们谈一下开发团队代码质量如何做到管控与提升，我相信很多公司都会面临这样的问题，开发团队大人员技术水平参差不齐，代码写的不够规范，代码扫描问题修改太过滞后，代码库管理每个团队都不一致，偶尔还会…

全文共1789字，预计学习时长3分钟 图片来源：pexels.com/@rawpixel 软件开发经理的工作不是提供一件产品或某项功能，也不是实现任何指标或增加收入。经理的主要工作是确保他所带领的工程师在他们的职业生涯中成长，学习并提高专业知识。 经理工作的第二部分内容是确保团队在…

敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运…

概述： 目前一些软件开发团队，特别是中小型团队，由于在低成本模式下运行，加之对软件过程管理的不尽规范，在团队建设上只重视代码开发，不重视设计，只重视编程技术，不重视需求分析、架构…

PPT下载链接：http://pan.baidu.com/s/1bncprTd 敏捷开发分享讲义-修改版 第1页：个人信息 就不做自我介绍了，我的基本信息就在PPT第一页。7月26日，也就是上周六，我和会成参加了一天的培训，关于敏捷开发的。…

对于一个优秀的软件开发团队来说，有效的管理开发项目，可以增强开发人员之间的协作，节省整个软件项目的开发时间，因此软件开发经理或开发团队在项目启动前，要选择一种最适合手头项目的软件开发模式，使整个团…

0 计划 适用人群的用户画像 学习阶段 架构全景图 方法 收获 提高面试竞争力升职加薪，职场铺路塑造核心知识技能体系成为高级开发 学习建议 师傅领进门，修行在个人，每一位牛x的架构师都是从一个小白慢慢进阶过来的，多做多想多练…