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项目范围(Scope)是为了达到项目目标9 交付具有某种特质的产品和服务,项目所规定要做的工作。项目范围是项目目标的更具体的表达。范围管理必须清晰地定义项目目标,此定义必须在项目干系人之间达成一致,并且将项目工作范围详细地…
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VUCA时代,如何解决业务里各种未知因素?
在重新洗牌的时局里,每个人都需要具备项目管理思维处理手头上的工作。往后几年可以预见,将进入一个人人都是项目经理的时代。 什么是项目管理?
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2025/1/2 22:49:28
软考高级-系统架构师-项目管理(第13章开发管理)
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软考高级信息系统项目管理师系列之:项目范围管理 一、范围管理概述1.项目范围需要做以下三个方面2.产品范围与项目范围3.范围管理的过程 二、规划范围管理1.定义2.输入3.工具与技术4.输出 三、范围管理计划1.定义2.内容3.特点 四、需求管理计划1.定义2.内容3.特点 五…
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项目进度计划表怎么做?创建项目进度表是项目管理的一个重要组成部分,它有助于确保项目的成功完成。它是一个详细的计划,概述了实现项目目标所需的工作范围、时间线、里程碑和资源。本文将讨论制定项目进度表所涉及的步骤。 1、定义项目范围: …
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2025/1/2 22:51:41