业务流程，是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。活动之间不仅有严格的先后顺序限定，而且活动的内容、方式、责任等也都必须有明确的安排和界定，以使不同活动在不同岗位角色之间进行转手交接成为可能。活动与活动之间…

公众号回复：干货，领取价值58元/套IT管理体系文档 公众号回复：ITIL教材，领取最新ITIL4中文教材 正文 1、流程梳理定义 企业要进行信息化建设,首先遇到的问题便是如何进行流程梳理，对流程进行适当的重组与优化。流程梳理…

转载本文请注明出处：微信公众号EAWorld 目录： 1.概述 2.需求整理规范 3.流程需求表单示例（流程开发视角） 01 概述 1.1文档背景 随着国家两化融合战略的大力发展，军工企业对信息化办公的需求越来越多，由于行业特殊性及历史性，每家单位对流程的管理方式、审批制度，保密要…

企业流程化管理的体系架构与设计优化 企业流程化管理的体系架构与设计优化 企业流程化管理概述 流程化管理定义与重要性企业实施流程化管理背景流程化管理目标与原则企业流程化管理体系架构 流程框架设计流程角色与职责划分流程制度与规范建立流程信息化平台搭建企业关键业务…

​风险管理是指企业如何在一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要，能否正确的应对风险决定了企业能否生存下去。企业风险管理基本流程包括以下主要工作： 一、收集风险管理初始信息; 二、进行…

1.版本说明 Version: V0.1 Author: Thubier Date: 2022-01 2.前言 统一流程平台将慢慢伴随着企业信息化的推进逐步深入到各个信息化系统中，形成企业级的基础平台。当下各个系统中都带有工作流运转组件，或强或弱。企业管理的核心是企业运营流程的梳…

企业上云完整流程 企业“上云”计划 “企业上云”是指企业通过高速互联网络，将企业的基础系统、业务、平台部署到云端，利用网络便捷地获取计算、存储、数据、应用等服务，有利于降低企业信息化建设成本，构建互联网创新发展生态。 “企业上云”步骤主要分为上云前的规划、…

前言 企业流程框架设计是一个系统性、综合性的工作。通过合理的流程分级、确定关键流程、设计子流程、明确流程边界、建立跨部门协同机制、实施流程监控与评估以及持续优化与迭代等措施，企业可以建立起一套科学、规范、高效的业务流程体系，为企业的持续发…