时间和成本管理 时间管理和成本管理是项目管理系统中关键的两个方面 敏捷项目时间管理的不同之处 项目管理术语中，时间一词指的是确保项目及时完成的一系列过程，敏捷原则中1，2，3，8可以更好理解敏捷项目时间管理 传统项目和敏捷项目时间管理方法对比 敏捷时间管理的一大好…

今天早上，一个信息化朋友发了一篇公众号文章，在探究为啥企业信息化项目中财务项目比较多。他核心论述的观点是：财务软件是刚需（财务是企业的核心）、财务软件是标品（IT部门好实施）。 我倒不赞同这…

根据IDC的统计数字，在所有软件开发类人才的需求中，对java工程师的需求达到全部需求量的60%~70%，也就是说，很多企业的信息化建设都离不开java开发人员。但面对成本费用、灵活用工、编制限制、劳务纠纷等问题，包括BAT在内…

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快消品企业在营销费用管理上大多数会经历了三个阶段，是一个逐步推进的过程： 第一阶段：解决费用报销申请 使用一套OA系统，完成费用的报销申请，目前国内大部分快消品公司的常态，效果也算是能接受。 1、 营销…

A集团公司，总部设在省会，在全省各地级市均设立分公司，同时在全国一些重要业务城市设立办事处。人员分散，在费用控制上很难有效管理及经常性的延迟处理，资金数据根本无法做到实时性，准确性也就大打折扣&…

一，信息通信建设工程概预算在设计阶段完成，常称为信息通信建设工程设计概预算；信息通信建设工程设计概预算是初步设计概算和施工图设计预算的简称。 信息通信建设工程概算、预算是工程项目设计文件的重要组成部分，是根据各个不同阶段的设计深度要求和建设内容，按照国家主…

国内高新技术企业的数量与日俱增，国家也针对高新技术企业的发展出台了较多的帮扶政策，目前高新技术企业的发展前景整体较好，是带动社会经济增长的重要企业。国内众多规模较大的高新技术企业发展势头较好，与国外优秀企业比肩&#…