打赏

相关文章

PMP备考指南之第十二章:项目采购管理

求关注 项目采购管理 第十二章 项目采购管理 项目采购管理的三个过程 三个过程 1、规划采购管理:做出采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方、准备获取建议; 2、实施采购:获取卖方应答、选择卖方、授予合同; 3、控制采购:管理采购关系、监督合同执行情况、根据需要变更和…

程序员面试常见5大“套路”,如何反套路获得加分

在面试的时候,你有没有被HR的各种各样的奇葩问题“套路”过?面对HR挖下的坑,如何回答才能反套路获得加分呢? 下面,小千来和大家分享一些面试中常遇到的“套路”,以及如何回答给自己加分! “简…

eclipse 分享项目到 码云_码云推荐 | Eclipse 常用的高效插件

毫无疑问,每个 Java 开发人员都需要一个代码编辑器或 IDE 。目前主流的 Java IDE 有三个,分别是 NetBeans、Eclipse 与 IntelliJ IDEA,相信国内的开发者还是使用 Eclipse 的居多。今天推荐几款国产 Eclipse 插件,希望能够在日常工作中帮助到大家。 如果大家有好的 Eclipse …

敏捷 | 【万字长文】 说透 如何学习敏捷开发流程和运用

作为程序员如果说你不了解 敏捷开发流程,不能说你不是一个好程序员,肯定的是你一定很痛苦,你将面临项目周期和版本无序的困扰。 针对这种情况,建议你看看这边文章,看完你完全能够明白敏捷。 敏捷开发是目前很流程的开…

优化Java开发:快速排查难点和Bug、高效沟通与业务的方法! 在Java开发中,遇到难点和出现Bug是家常便饭。如何快速排查这些问题,提高开发效率,是每个Java开发者都需要掌握的技能

本人详解 作者:王文峰,参加过 CSDN 2020年度博客之星,《Java王大师王天师》 公众号:JAVA开发王大师,专注于天道酬勤的 Java 开发问题中国国学、传统文化和代码爱好者的程序人生,期待你的关注和支持!本人外号:神秘小峯 山峯 转载说明:务必注明来源(注明:作者:王文峰…

项目从0到1避坑指南

背景: 物流行业,老板信息化意识弱,不是现有的TMS而是一个新的方向,目前市场上竞品较少 前言: 一个项目从0到1,有相关的固定的考虑事项。然而,由于公司环境、项目涉及的行业等一些实际条件的约束…

程序员怎么写出一份漂亮的简历

求职”的本质其实就是人的流通,和一般的商业行为无异:一方求售、一方求货。未见其人,先睹其函。简历以书面形式传达一个人的学历、经历、专长、及其它,根据书写的格式、排列逻辑、语辞字汇,也可判读出撰写者的气质、内…

IT项目管理:范围管理与软件需求控制

IT项目管理:研究项目管理过程与领域知识及其关系 个人作业5:分析题作业要求「项目范围管理」理解年级微信公众号报告收集需求收集需求的方法1. 专家判断2. 数据收集3. 数据分析4. 决策5. 数据表现6. 人际关系与团队技能7. 系统交互图8. 原型法需求跟踪矩阵工作分解结构(WBS)思…

手机版浏览

扫一扫体验

微信公众账号

微信扫一扫加关注

返回
顶部