目录 1 项目整合管理概述2 制定项目章程3 制定项目管理计划4 指导与管理项目工作5 管理项目知识6 监控项目工作7 实施整体变更控制8 结束项目或阶段 1 项目整合管理概述 项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各…

背景 XXX信息化项目是一个涉及几十家医院的医疗保险管理系统，以及需要将医疗保险管理系统与医院信息管理系统的信息进行对接的项目。 这个项目人员也十分复杂，包含各医院各医院信息中心人员、当地卫生局信息技术部等相关人员，一共涉及了高达几十个项目相关方。 作为项目助…

1.分险管理中最重要的事是什么？最难处理的事是什么？ 在风险管理中，最重要的事情是识别和评估潜在的风险，以及制定有效的风险应对策略。以下是一些关键点： 最重要的事情： 风险识别：识别项目或组…

成本管理概述 项目成本概念及其构成 在项目中，成本是指项目活动或其他组成部分的货币价值或价格，包括为实施、完成或创造该活动或其组成部分所需资源的货币价值。具体的成本一般包括直接工时、其他直接费用、间接工时、其他间接费用 以及采购价格。 项…

软件项目开发组织与管理是确保项目成功交付的关键方面。以下是一些重要的组织与管理实践： 一、项目团队的组织结构： 1、功能型团队： 特点：团队按照职能进行划分，例如开发团队、测试团队、设计团队等。优点&#xff…

2019年3月，我所在公司中标《XX市政务服务一体化建设工程》项目，此项目为了深化政府改革，更大程度利企便民，加快推进XX市“互联网政务服务”，项目总投资600万元，建设工期1年零6个月，我有幸被任命…

一、查找相关保险网站 前端: 1、https://www.picc.com/ 中国人民保险 2、http://www.cpic.com.cn/ 太平洋保险 3、https://www.gwcslife.com/ 长生人寿保险公司 4、http://www.sinosig.com/?WT.mc_idpz_BD_PP_gw&WT.srch1&utm_sourcebaidu&utm_mediumpaidsearch&a…

如何做effort的estimate?本文给出了敏捷开发模式中的一个方法。　　--- 项目经理被问到最多的问题就是，“这个项目什么时候才能完成？” 被问的时候，可能项目才定下来，仅仅知道大概的功能模块，非功能性需求还模糊不清&…